SAFe

Formation Leading SAFe 5.0 certifiante (SA 5.0) de Scaled Agile

Programme de la formation

La Scaled Agile Academy est inspirée du Scaled Agile Framework (SAFe). SAFe est une plateforme de connaissances codifiée qui est utilisée au sein des entreprises de moyenne ou de grande taille pour mettre en œuvre le développement Lean-Agile à grande échelle. A la fin de la formation, les stagiaires pourront passer l’examen afin de devenir des SAFe Agilistes certifiés (SA 5.0).

Le coût de cette formation inclut les supports de cours, les petits déjeuners, les déjeuners, le passage de l’examen ainsi que la certification Leading SAFe officielle de la Scaled Agile Academy (SA 5.0). L’examen de certification se déroule sous forme de QCM en ligne. Les stagiaires ont 30 jours après la formation pour passer l’examen.

Contenu de la formation

Cette formation SAFe de 2 jours vous apportera les éléments nécessaires pour piloter une transformation agile au niveau de l’entreprise à travers le « Scaled Agile Framework® » et les principes du Lean et du flux de développement produit. La formation permettra aux stagiaires de mieux comprendre et de mettre en pratique les principes suivants :

  • Les programmes « Framework Support Lean-Agile ».
  • Scaling Agile (développer la mise en place de l’agilité à l’échelle de l’entreprise).
  • « Lean-Agile Program Portfolio Management ».
  • « Scaling leadership ».

Jour 1 :

  • Introduction à SAFe
  • La pensée Lean (les origines du Lean, Lean à grande échelle etc)
  • Historique de l’agilité
  • L’agilité à grande échelle (« Scaling Agile »)
  • Agile Release Train

Jour 2 :

  • Agile Release Train
  • « Portefolio »
  • Le leadership à grande échelle (« Scaling Leadership »)

Méthodes pédagogiques

Toutes les formations certifiantes de la Scaled Agile Academy comportent environ 35% de travaux pratiques. Le reste est composé d’enseignement et d’échanges interactifs entre le formateur et les participants. De nombreux exercices de mise en situation et jeux illustrent les concepts enseignés :

Un exercice de simulation de planification d’incrément de programme qui dure trois heures permet de mettre en oeuvre toutes les notions acquises.

La formation est également accompagnée d’exercices permettant d’illustrer les concepts (limiter le travail en cours, réduire la taille des batchs, minimiser les files d’attente …).La formation s’appuie en majorité sur du management visuel (notes autocollantes, tableaux blancs, feutres, gommettes etc) Les participants sont invités à coopérer entre eux, discuter, affronter leurs points de vue etc.

Les offres de formation à distance SAFe de Publicis Sapient Engineering répondent aux mêmes exigences de qualité et de résultats pédagogiques que les offres en présentiel. Nos salles de cours virtuelles sont totalement équipées pour les exercices individuels ou collectifs. Elles sont basées sur l’outil IObeya largement utilisé par les grandes organisations qui doivent collaborer à distance : Salles globales ou par groupes, management visuel partagé, tableaux Agile .. Les vidéos et le partage de documents sont basées sur des plateformes de communication visuels à distance qui permet aux formateurs et participants de partager vidéo, audio, documents etc. avec fluidité. Régulièrement durant la formation des contrôles de connaissances sont effectués via Kahoot. Cet outil très ludique, donne envie aux participants de concourir et gagner des quizz sur les connaissances acquises. Cela dynamise la formation et contribue à l’engagement des participants. Les formations SAFe délivrées en remote sont certifiantes comme celles délivrées en présentiel. Nous nous engageons donc àce que les participants aient les acquis nécessaires pour réussir leur examen de certification.

SAFe SA 5
SCALED AGILE PARTNER GOLD SPCT

Durée

2 jours soit 16 heures

Tarif HT

inter : 1 540 €

intra : Selon demande

Prochaines dates

15 - October 16

23 - November 24

3 - December 4

28 - January 29

25 - February 26

30 - March 31

26 - April 27

10 - May 11

14 - June 15

8 - July 9

26 - August 27

29 - September 30

28 - October 29

22 - November 23

16 - December 17

Inscription

Public visé

Direction d’entreprise, directeurs de projets, responsables produit, managers Lean-Agile, agents du changement.

Prérequis

Connaître les bases de l’agilité : avoir suivi une formation d’introduction à l’agilité et / ou avoir pratiqué au sein d’une équipe Agile.

Objectifs de la formation

Cette formation est destinée avant tout aux agents du changement et aux managers. Elle apporte une vision détaillée de la méthode agile à l’échelle SAFe (principes, organisation, rôles, indicateurs) et permet de devenir un Agiliste SAFe certifié (SA). Les apprentissages apportent les compétences nécessaires pour participer au lancement d’un train Agile (ART).

Certification

Cette formation donne accès à la certification « SAFE AGILIST» (SA). Les participants recevront un lien leur permettant de s’identifier sur le site de la Scaled Agile Academy et valider un examen sous forme de QCM.

Validation

À la fin de cette formation, les stagiaires recevront une attestation de présence.

Formateurs

Marc Legardeur

Marc Legardeur

Marc est consultant senior, coach et formateur de plus de trente ans d’expérience. Marc est SAFe Program Consultant and Trainer (SPCT) ce qui représente le plus haut niveau de certification sur le framework SAFe. Marc a accompagné de nombreuses grandes entreprises dans leur transformation et formé plus de mille personnes à l’agilité en général et à SAFe en particulier.

Renaud Chevalier

Renaud Chevalier

Diplomé d’un DESS de gestion d’entreprise et d’un DESS d’informatique, la carrière professionnelle de Renaud débute en 2003 en tant que CTO d’une Agence Web. En 2005, il se lance dans l’entreprenariat en créant sa propre agence de communication. Expert et passionné par son métier, Renaud rejoint Xebia en 2012 en tant que coach Agile et devient rapidement directeur de l’offre Agile. Renaud a accompagné des entreprises telles que Cartier, PMU, Bouygues Télécom, Orange, Publicis, AXA, Société Générale, BPCE, Natixis, Thales et PSA dans leur transformation, jusqu’à assumer la direction du centre agile d’Axa Banque. Ces expériences lui ont permis de développer une forte expertise sur l’Agilité ainsi que de former des centaines de clients allant de comités de directions d’entreprises du CAC 40, de directions de programmes, de directions RH jusqu’aux équipes de développement IT. Reconnu pour sa pédagogie, Renaud a décidé de se consacrer à la formation en rejoignant Publicis Sapient Training. Consulter son profil Linked complet